Çalıştay Konusu

Çalıştay Yöneticisi

İçerik

Stratejik Planların Bireysel Hedeflere İndirgenmesi Ve Çalışanların Performansının Değerlendirilmesi

ODTÜ KKM

09.30-17.00

Ayşen Atadan / KalDer,Eğitmen

A.Berker Telek /

Orsa Danışmanlık, Kurucu Ortak

Çalıştayda “Stratejik Planlama” yaklaşımının ana hatlarıyla anlatılması, kuruluşlarda stratejik hedeflerin nasıl belirleneceğinin açıklanması, bu hedeflere yönelik süreçlerin ve çalışanların hedeflerinin belirlenmesinin sağlanması ve kurumsal performans ölçümünden “Bireysel Performans Değerlendirme” uygulamasına geçişin sağlanması amaçlanmaktadır.

EFQM Mükemmellik Modeli ve İK Yönetimi

ODTÜ KKM

09.30-12.30

Aykut Bora / Bilim İlaç İnsan Kaynakları Direktörü

Bilim İlaç 2011 yılında Münih’te düzenlenen törende son 3 yıldır Avrupa’da hiç bir kuruluşun  alamadığı Avrupa Kalite Büyük Ödülü’nü ve ilk kez 4 ayrı kategoride Başarı Ödülü’nü almaya hak kazandı.
Çalıştayda, Bilim İlaç’ın 1998 yılında başlayan EFQM Mükemmelik Modeli’ne bağlı değişim yönetimi uygulamaları ile Avrupa Kalite Ödülü yolculuğunda Mükemmelliğin Temel Kavramlarından “Çalışanlarla Başarma” ve modelin “Çalışanlar” ve “Çalışanlar ile ilgili sonuçlar” kriterlerindeki yenilikçi insan kaynakları uygulamalarının nasıl yaşama geçirildiği paylaşılacak. (Ayrıntılı içerik için tıklayınız)

Pozisyon Değerlendirme Ve Ücret Belirleme Sistemleri

ODTÜ KKM

09.30-12.30

Serdar Atmaca / KalDer, Eğitmen

Günümüzde firmalar eleman kaybetmemek için sabit ücretlerin belirlenmesinde pazarla kıyaslama yapabilecekleri ücretlendirme modelleri kullanmayı tercih etmektedir. Bu sistemler sayesinde  eşdeğer pozisyonların ücretleri pazar bilgileri ile kıyaslanarak belirlenebilmektedir. Bu kıyaslamaları yapabilmek için pazarda kullanılan ücret modelleri esaslarına yakın modeller kullanılmalıdır. Çalıştayda; modelleme sistemleri örnekleri anlatılırken, uygulama deneyimleri ile katılımcılara kendi çalışmaları için vizyon kazandırma hedeflemektedir. (Ayrıntılı içerik için tıklayınız)

Çalışanlar Potansiyelini Neden Kullanmaz? Performansı Artırmanın Bilinmeyen Yolları…

ODTÜ KKM

13.30-17.00

Doç.Dr. Uğur ZEL / UZEL Eğitim, Danışmanlık ve Koçluk

Bu çalıştayda, şirketlerin bireysel performans değerlendirmesi uygulamaları ile entegre olarak kurgulanması ve işletilmesi gereken “potansiyel yönetimi” sürecinde kullanılabilecek mekanizmalar ele alınacaktır. Son yıllarda çalışanların performans ve potansiyelini en üst düzeye çıkarmak için kullanılan “koçluk” ve “mentörlük” uygulamalarına potansiyel yönetim mekanizmaları içinde ağırlık verilerek kurumsal uygulamalara yönelik önem verilmesi gereken konulara dikkat çekilecektir. (Ayrıntılı içerik için tıklayınız)

İK Profesyonellerinin  İletişim Becerilerini ve İkna Kabiliyetlerinin Geliştirilmesi

ODTÜ KKM

13.30-17.00

Dr. Başar Baypınar /Eser Holding İK Müdürü

Çalıştayda; İnsan kaynakları yönetiminde iknanın önemi, ikna sürecinde iletişim ve beden dili yetkinliklerinin geliştirilmesi, ikna için insanı tanıma,etkileme ve yönlendirme sanatının ipuçları, ikna etmenin psikolojisi ve temel ikna silahları ve kullanım yöntemleri katılımcılar ile paylaşılacaktır.  (Ayrıntılı içerik için tıklayınız)

Performans Sonuçlarının Ücrete Yansıtılması

ODTÜ KKM

13.30-17.00

Serdar Atmaca / KalDer, Eğitmen

Başarı esasına dayalı ücretlendirme, bir yandan verimli çalışanları teşvik ederken, öte yandan kurumun performansının gelişimine katkı sağlamaktadır. Bu çalıştayın amacı, katılımcıları performansa dayalı ücretlendirme modelleri konusunda yönlendirerek tartışabilecekleri ve karşılıklı deneyimlerini paylaşabilecekleri sistemleri aktarmaktır. Çalıştay ayrıca uygulama deneyimleri ile katılımcılara kendi çalışmaları için vizyon kazandırmayı hedeflemektedir. (Ayrıntılı içerik için tıklayınız)

Kurumsal Sosyal Sorumluluk

ODTÜ KKM

09.30-12.30

Kadir Erkan

Erkan Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

Kurumsal Sosyal Sorumluluk çerçevesinde gerçekleştirilen toplumsal projelerin en önemli paydaşlarından birisi kuşkusuz çalışanlardır. Kuruluşların gerçekleştirdiği bu projelere çalışanların katılımı, katkısı ve ayrıca kuruluş içerisinde bir Kurumsal Sosyal Sorumluluk kültürü oluşturulması İnsan Kaynakları bölümlerinin sorumluluğundadır. Yapılacak çalıştayda bu konuda gerçekleştirilebilecek faaliyetler, karşılaşılan güçlükler, iyi uygulama örnekleri ve önerilerle katılımcılara daha geniş perspektiften bakabilmeleri için bir vizyon verilmeye çalışılacaktır. (Ayrıntılı içerik için tıklayınız)

Çalıştaylar ODTÜ Kültür ve Kongre Merkezi'nde gerçekleştirilecektir. Katılım her bir çalıştay için 20 kişi ile sınırlıdır.
Yeterli talep olmaması durumunda çalıştayların iptali hakkı KalDer'de saklıdır.